企业法律顾问告诉你：企业法律风险怎么管理 

风险无处不在，所有的企业都是在与风险的斗争中赚取利益！

如何管理企业法律风险呢？

个人认为，法律风险管理不仅仅包含通常理解的合同管理、劳资纠纷处理、外部诉讼处理，而应包含企业所有的风险，毕竟不论是操作风险、舆情风险、合规风险等，最后都可能落在法律风险上。

合法是企业经营最低的标准。

全面管理企业法律风险，至少应有如下动作：

一、树立企业法律风险管理文化

一个企业，至少会有人力资源部门、办公室、业务部门、财务部门等，但这些部门由于工作职责不同，利益分配方式不同，故对法律风险管理的期待也不同。有的部门希望企业行为完全合法，有的部门希望企业可以合理回避部分法律规定，这就导致企业对法律风险管理的认知不同，必然导致执行力下降，影响法律风险管理。因此，企业必须自上而下，树立统一的法律风险管理文化，确保人人具有知法守法的意识，自觉遵守法律规定，防范法律风险。

二、建立完善的法律风险管理机制

法律风险管理属于社会学范畴，包含的内容极其丰富。由于法律风险管理立足于法律，而法律是一门比较专业的人文社会科学学科，并非人人熟悉法律知识。

法律风险管理首要的是建立专业的法律风险管理团队，专业的人做专业的事，而不是随意的由办公室或业务部同事兼任法律风险管理岗。同时，必须建立一套完整的法律风险管理机制，从风险预警、风险识别、风险分析到风险处置、风险再回检，各个环节必须有专门的操作指引，保障每个环节均能纳入到风险管理中来。

三、合理利用外部资源

人力有时穷，当局者迷旁观者清，要想真正的管理好法律风险，还离不开外部资源的合理使用，如外部律师事务所，会计师事务所等的引入，协助企业发现风险，均是不错的选择。